Es ist mein Wunsch, Sie und Ihr Team individuell und professionell bei Ihrem eigenen Prozess zu begleiten. In einer sorgfältigen Vorabklärung besprechen wir Ihre Anliegen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Zielsetzungen. Daraus entsteht ein auf Ihre und die Bedürfnisse des Teams massgeschneidertes Konzept. Es versteht sich von selbst, dass solche Prozesse unterschiedliche Formate erhalten können:
– Personalführung: Organisation durch Menschen entwickeln. Wir arbeiten mit dem persolog-Stellen-Profil
– Organisationsentwicklung
– Entwicklung von Werten, Leitbildern und Visionsformulierungen
– SWOT-Analysen
– SMART-Zielfindungen
– und viele mehr…
Mögliche Themen in der Teamentwicklung können sein:
– Die Rollen der einzelnen Teammitglieder verstehen und eine Gesamtschau für das Team gewinnen: Worin sind wir stark? Wo haben wir Lücken? – Wir arbeiten mit dem Belbin-Team-Rollen-Werkzeug
– Teamprozesse im Allgemeinen verstehen und auf die eigene Situation übertragen
– Zwischenmenschliche Beziehungen und Arbeitsproduktivität
– Vorteile und Grenzen der Zusammenarbeit im Team
– Erkunden, Erkennen und Stärken des Guten, das vorhanden ist
– Arbeitsabläufe und arbeitsspezifische Fragen klären, Kommunikations- und Informationswege klären und Schnittstellen festlegen
Eine gesunde Teamkultur entwickeln, kann bedeuten:
– Gemeinsam Teamwerte definieren
– Wertschätzende Haltung und ehrliche Kommunikation
– Klare und ehrliche Feedbackkultur entwickeln
– Differenzen erfolgreich verhandeln und gemeinsame Lösungen finden
– Heikle Gespräche führen, kritische Situationen und Konflikte angehen
– Erarbeiten von Grundsätzen und Spielregeln für eine konstruktive Zusammenarbeit
– Rolle des Einzelnen im Team finden und klären
Als stark gemeinschaftsbildend und sehr effektiv das Outdoor-Erlebnislernen als Team erwiesen. Dazu gibt es verschiedene Formate: Nur wenige Stunden bis Erlebnis-Wochenenden.